说明集权式组织和分权式组织的优缺点。

金娃娃股份有限公司(下文简称“金娃娃公司”由一家在广东生产童装的小厂迅速发展为拥有数家工厂、上万名雇员的女装和童装生产企业。目前，金娃娃公司是高度集权式组织，总部掌控着组织的各项职能。公司业务发展非常成功，但是组织比较低效，基层管理者对于缺乏自由决策权深感沮丧。
说明集权式组织和分权式组织的优缺点。
【正确答案】：

集权式组织的优缺点：
集权式组织的各职能集中在总部而不是分散在不同的部门内，权力集中在总部的几个高层管理者手中。
集权式组织有标准的制度和程序，可以有效利用公司的各种资源。
几乎不存在重复劳动。
由于存在对权力和授权的限制，挫伤基层管理者的积极性。
降低决策的速度。由于高层管理者通常对生产作业的工厂不了解，导致决策质量不高。
增加官僚主义和繁文缛节。
分权式组织的优缺点
在分权式组织中，每个部门自己独立经营。
由了解生产作业的基层管理者做出决策，决策的质量较高。
基层管理者承担更多的责任和决策权，决策迅速。
由于每个部门都有其自身的支持系统，因此会造成资源的重复配置。
由于各部门间缺乏沟通，一个部门可能会对其他部门遇到的问题漠视不理。 

【题目解析】：集权式组织通常将组织内的各项活动组合在一起使之能够有效运作。组织的各职能集中在一起而不是分散在不同的部门内。管理也相对集中，企业的运营只接受一个地方的控制。 集权式有以下几个优点: 1.组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解。 2.决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动。 3.可以有效利用企业的各种资源，如人员、设备和资金。 4.几乎不存在重复劳动。 当然，集权式组织由于存在对权力和授权的限制，因此会: 1.降低决策的速度。 2.挫伤基层管理者的积极性。 3.增加官僚主义和繁文缛节,并且导致一些不必要的文书以及记录工作。 4.降低决策质量。由于高层管理者通常对生产作业的现场并不了解导致决策质量不高。 分权式组织中,工作是在不同的地方开展的。这可能意味着每个部门自己独立经营。拥有许多分公司和经营场所的企业通常会采用这种组织结构,每家分公司或经营场所都有自己的管理人员负责管理。 这种组织结构的优点有 1.决策迅速; 2.员工会承担更多的责任。 当然,这种组织结构也有其缺点: 1.由于各部门之间沟通不利,因此一个部门可能会对其他部门遇到的问题漠视不理。 2.由于每个部门都有其自身的支持系统,因此会造成资源的重复配置。（集权式组织和分权式组织优缺点各答出任意5点即可得到满分，1条1分）