事件一中，项目部如何在施工前对质量影响因素进行预控？

某安装单位承接一固定拱顶金属储罐安装工程。工程内容：储罐安装、储罐焊接及焊缝质量检验、储罐充水试验等。金属储罐安装完成的示意图如图2所示。施工过程中，发生如下事件。事件一：为保证工程质量，施工前，项目部对工程质量影响因素进行了预控。事件二：罐壁吊装完成后，项目部施工人员对罐壁的纵焊缝及环焊缝进行焊接，对于纵焊缝采用气电立焊，对于对接环焊缝采用埋孤自动焊。焊接前，项目技术负责人对相关施工人员进行了技术交底，并明确了焊接返修的要求。事件三：充水试验前，项目部施工人员按要求设置观测点对储罐基础沉降进行观测。因罐壁下部圆周长度为120m，施工人员设置了10个观测点。监理单位检查时，认为项目部观测点数设置不合理，要求项目部进行整改。项目部重新设置观测点，点数满足要求。试验开始后，罐壁圆周整体均匀沉降达到了55mm，项目部未采取措施仍继续充水，遭到了监理单位的制止。
事件一中，项目部如何在施工前对质量影响因素进行预控？
【正确答案】：

事件一中，项目部在施工前对质量影响因素进行预控的做法：

①确定质量预控对象；

②对预控对象进行施工过程分解；

③分析每个施工过程，确定可能出现的质量问题；

④对每个质量问题，从人、机、料、法、环5个方面分析可能的影响因素；

⑤针对每个过程可能的质量影响因素，制定预控措施；

⑥编制质量预控方案并实袍。