简述项目团队管理的程序。
项目团队管理过程如下: (1)熟悉团队成员。 (2)讨论项目问题。 (3)分配工作和责任。 (4)确定沟通和处理冲突的方式。 (5)明确工作检查和考核激励问题。 (6)工作总结与评价。 
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