战略方案制订是人力资源战略确定的一般过程中的( )
A、第一步
B、第二步
C、第三步
D、第四步
【正确答案】:B
【题目解析】:本题考查人力资源战略确定的一般过程。组织人力资源战略的制定一般由以下步骤构成。 步骤一:战略因素分析。该步骤中,通常是在确定了组织使命与愿景的前提下,通过对影响人力资源战略的关键因素进行分析,包括内部因素分析、外部环境分析和行业竞争环境分析等,以为战略选择提供决策信息基础。 步骤二:战略方案制订。在战略因素分析的基础上,依照“发挥优势,规避劣势,抓住机会,化解威胁”的原则,运用SWOT分析法和内外因素矩阵法等,制订基于各种战略组合的人力资源战略方案。 步骤三:战略评估。对步骤二中制订的各种备选人力资源战略方案的可靠性、可匹配性、可接受性和可行性等方面进行评估。 步骤四:战略决策。基于步骤三中的人力资源战略方案评估结果,从中选择一种切实可行的方案。
发表评论 取消回复