在房地产企业的组织结构中，属于组织效率低下、成本高，不进项目过程

在房地产企业的组织结构中，属于组织效率低下、成本高，不进项目过程不均匀的，而且各项目又自成系统的是（ ）
A、职能型组织结构
B、项目型组织机构
C、矩阵型组织机构
D、混合型组织结构
【正确答案】：B
【题目解析】：项目型组织结构的劣势主要表现在：第一，组织效率低下、成本高，不仅项目过程是不均匀的，而且各项目又自成系统，这样可能使企业有限的资源得不到充分的利用，造成资源的重复配置和浪费；第二，项目的任务是波动和不均衡的，这会给项目带来资源计划和供应的困难，特别是在项目开始时要从原职能部门调出人员，项目结束后又将这些人员推向原职能部门，这些人事上的波动不仅影响原部门的工作，而且影响人员自身专业技术和个人发展；第三，由于每一个项目都建立一个独立的组织，在该项目组建和结束时，都会对原企业组织产生冲击，因而项目组织可变性和适应性不强。