请论述绩效薪酬的优点和缺点，以及在实施中应注意的问题。

请论述绩效薪酬的优点和缺点，以及在实施中应注意的问题。
【正确答案】：答：绩效薪酬是薪酬系统中与绩效相挂钩的部分，指员工的薪酬随个人、团队或者绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计方法和结果。
优点是有明确的绩效目标，有利于组织通过灵活调整员工工作行为达成企业的重要目标；绩效薪酬的报酬支付实际上变成一种可变成本，其实施减轻了组织的成本压力，有利于组织根据自己的经营状况灵活调整自己的支付水平；绩效奖励是与直接的绩效改善联系在一起，并且奖金的授予对象是那些为更高绩效的达成作出贡献的人，有利于组织总体绩效水平的改善。
缺点是绩效薪酬中所使用的产出标准很可能无法保持足够的准确和公正，在产出制度不公正的情况下，绩效薪酬很可能流于形式；有可能导致员工之间或者群体之间的竞争，不利于组织的总体利益；在绩效薪酬的设计和执行过程中有可能会增加管理层和员工之间的摩擦，存在讨价还价的问题；绩效薪酬实际上是一种加速器，有时员工收入的增加会导致企业出台更苛刻的产出标准，会破坏员工和企业的心理契约；最后，绩效奖励的公式有时很复杂，不利于员工的理解。
绩效薪酬只是全面薪酬体系中的一个重要组成部分；其设计应与组织战略目标一致；实施的前提条件是企业已经建立了有效的绩效管理体系；必须在绩效和奖励之间建立起紧密的联系；必须获得有效沟通战略的支持；需要保持一定的动态性。