根据案例中M公司各季度生产办公桌的数据表的数据，运用简单的指数平

现代办公用品公司
现代办公用品公司(以下简称“M公司”是一家生产金属办公家具的公司，位于印度尼西亚的一座大城市。M公司总经理弗雷德拥有公司30%的股份，王氏家族其成员拥有另外70%的股份。
日前，公司桌椅类产品销售额最高，公司批量购买金属板材，然后按照不同家具部件规格进行切割和加工，制成家具成品。
产品质量一直是M公司的主要问题，不合格产品占到总生产量的20%，根据公司现有的质检系统，不合格产品要进行返工或报废，这造成了高额成本，因此，公司考虑引进全面质量管理系统(TQM).
公司需要购买某些专用部件，如抽屉滑道等，以备随时取用。
尽管公司有充足的资金，但是为了资金正常运转，精准的需求预测和存货控制是至关重要的。以下是M公司各季度生产办公桌的数据表。

M公司员工流失率很高。公司了解到，员工离职是因为感觉到自身的付出没有得到公司的认可。公司目前有相关的招聘费用，弗雷德打算采取措施留住熟练的技术人员，以减少员工大量流失带来的损失。
公司已成立项目组，来研发轻便结实的行李箱，虽然项目的发展处于初期阶段，但由于预计此产品有较好的市场前景，弗雷德希望该项目尽快进行。

根据案例中M公司各季度生产办公桌的数据表的数据，运用简单的指数平滑法(α=0.1)，计算2013年第三和第四季度的预测值和绝对误差(即表中A——D的数值，计算结果保留整数)，并根据2013年第二、三、四季度预测值画图标示M公司未来的销售趋势。

A:12553   B:594   C:12612    D:452

 

本题考查指数平滑法的公式应用：

其中，t为当前季度，t+1为下一季度，α为平滑系数0.1，Dt为当前季度数据。

（1）A：F3=12537+0.1*（12693-12537）=12552.6≈12553；

B：13147-12553=594；

C：F4=12553+0.1*（13147-12553）=12612.4≈12612；

D：13064-12612=542；

（2）M公司未来销售趋势如下图所示：