项目活动必要性和充分性的控制都需要借助（）

项目活动必要性和充分性的控制都需要借助（）

项目工作分解结构和项目活动清单

项目范围清单和项目活动清单

项目范围清单和项目成本计划

本题考核项目活动数量和规模控制。(1)项目活动必要性的控制。这涉及两方面内容：一是借助项目工作分解结构（WBS）去分析既定项目工作包的必要性，凡对实现项目目标和生成项目产出物没有贡献的项目工作包都需要去掉（一个也不能多）；二是借助项目活动清单（AL）去分析既定项目活动的必要性，凡对生成项目可交付物没有贡献的项目活动都需要去掉（一个也不能多）。 (2)项目活动充分性的控制。内容：一是借助项目工作分解结构（WBS）去分析既定项目工作包是否能够满足实现项目目标和生成项目产出物的需要，如果存在遗漏或缺失就必须立刻补充上（一个也不能少）；其二是借助项目活动清单（AL）去分析既定项目活动是否能够满足生成全部项目可交付物的需要，如果存在遗漏缺失的项目活动也必须立刻补充上（一个也不能少）。 故本题选B。