A女工下岗创业A女工1998年下岗。面对挫折,她自强不息,带领5个人,借款4万元,创办了一家擦鞋公司,开辟了D市服务行业的一个新行当。作为普通的下岗女工,文化程度不高,又没有管理经验,只能从简单的行业做起。1998年4月16日,A女工擦鞋公司开张。开张后不久,D市媒体竞相报道了A女工创业的经过,当时的A女工顿时被包围在鲜花和闪光灯中间。作为下岗再就业的典范,A女工在会议缠身、应酬不断的情况下,还在社会方方面面的支持下,迅速将擦鞋公司的规模做大。擦鞋公司起家的时候资金有限,设备简陋,但在不到一年的时间内,她就得到各种社会扶植资金70多万元,前来洽淡合作的机构也络绎不绝。一时间,连A女工也觉得,除不失时机地做大“蛋糕”外别无选择。首先是开设分店,员工从5人增加到70多人,再进一步发展到100多人,A女工的当时经营状况并不理想,自开业以来还未曾赢利。最好的月份,每月营业额可达20万元,一般月份平均不过10万余元,100余名员工依靠这点收入维持其困难是可想而知的,更何况A女工需要出席大会小会、交流演讲,仅车马费每年又要花去20多万元。这样算起来,最少的月份也要亏损4000元。开业四年来,已经负债100多万元。在这种情况下,许多员工不断流失,2000年擦鞋公司的员工又从100余人锐减到5人。当年8月1日,A女工的擦鞋公司因欠房屋租金近l0万元,被迫关门,到2000年9月,昔日熙熙攘攘的擦鞋公司,已是人去楼空,门缝里夹着一张电话费催账单和几份信件,透过门缝往里瞧,屋里只有一辆自行车和几个菜盆。据周围的邻居讲,自从擦鞋公司关门后,A女工就一直闭门不出。问题:A女工创业失败的直接原因和深层次的原因是什么?
【正确答案】:一、从表面来看,导致擦鞋公司关门的最直接原因是资金不足0身为企业的负责人不会理财,在营业额和市场很小的情况下盲目扩张,入不敷出,严重亏损,最终破产。二、对企业的资金管理不善,以至于被迫关门,深层次的原因主要有以下几个方面:1、缺乏企业家必要的素质;2、家族式的管理,没有建立合理的组织结构和形成一套规范的管理机制;3、急于求成,缺乏对经营环境的认识;4、社会环境因素,媒体过度宣传、吹捧,社会各界对其进行外部输血,但最重要的是缺乏对擦鞋公司管理上的支持、引导和扶植。

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