关键事件法的缺点是

关键事件法的缺点是
A、需要花时间去收集“关键事件”，且加以概括和分类
B、对中等绩效的员工难以涉及，忽略了平均绩效水平
C、并不对工作进行完整的描述
D、不能用于行为锚定和行为观察
E、难以确定每一行为的利益和作用
【正确答案】：ABC
【名师解析】:关键事件法是一种绩效评估方法，它侧重于记录员工在工作中的关键行为，特别是那些对组织有显著正面或负面影响的行为。这种方法的优点在于能够提供具体的行为实例，有助于管理者在绩效评估时做出更准确的判断。然而，它也存在一些缺点： - 选项A指出，关键事件法需要花费时间去收集、概括和分类关键事件。这是因为管理者需要在日常工作中留意并记录员工的关键行为，这可能会占用他们大量的时间和精力。 - 选项B提到，关键事件法可能对中等绩效的员工关注不足，因为它更多地关注极端的行为表现，而忽略了那些表现稳定但不是特别突出的员工。这可能导致对员工绩效的不全面评估。 - 选项C说明，关键事件法并不对工作进行完整的描述。由于它侧重于记录特定的关键事件，可能无法涵盖员工工作的所有方面，从而无法提供一个全面的绩效评估。 选项D和E虽然也提出了关键事件法可能存在的问题，但它们并不是该方法的主要缺点。选项D提到的关键事件法不能用于行为锚定和行为观察，实际上，关键事件法本身就是一种行为观察方法，它通过记录关键行为来评估员工绩效。选项E提到的难以确定每一行为的利益和作用，并不是关键事件法特有的问题，而是所有绩效评估方法都可能面临的挑战。 因此，正确答案是ABC。