“把某个项目的工作单元与个人或团队联系起来，使他们一对一地单点负

“把某个项目的工作单元与个人或团队联系起来，使他们一对一地单点负责每个项目工作单元”体现了项目范围管理的（ ）原则。

把握平衡

注重结果

保持简单

明确责任

项目范围管理的基本原则：

1）明确责任——把项目产品进行结构化分解，把把某个项目的工作单元与个人或团队联系起来，使他们一对一地单点负责每个项目工作单元

2）注重结果——项目计划是以项目的最终结果为核心的。

3）把握平衡——项目高层的计划应确保项目整体上对各个方面的工作的重视程度是平等的，需综合考虑项目中的技术工作、人、管理体系等是否与目标相适应。

4）保持简单——尽量保持清晰简单。

结合题干可以确定选D。