某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工期,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。
图一施工进度计划网络图(时间单位:周)
因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工,该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
项目技术负责人根据上述特殊情况,对网络进行了调整,并重新计算项目总工期,报项目经理审批。
项目经理二次审查发现:各工序按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间,优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
根据重新绘制的网络图,如各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长为多少?优化工序的起止时间后,特种设备应在第几周初进场?优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?
【正确答案】:
根据新绘制的网络图,F工作最早开始时间为第9周,而B工作第3周就完成了,所以特种设备会闲置4周,再开始干F工作,所以特种设备租赁时间为3周+4周+10周+9周=26周。
优化工序的起止时间后,考虑B工作的TF只有3周,如果优化4周,就会导致关键线路发生改变,总工期延长1周,所以B工作只能优化3周。
①即B工作从第6周初开始施工,第8周结束,这样安排,虽然特种机械会闲置1周时间,但后续E和I工作都能正常施工,不会导致总工期延长。优化后,特种设备租赁费用的时长为:23周。
②此答案还有一个版本,优化工序的起止时间后,应在第7周初进场,优化后特种设备计取费用时长为3+10+9=22周,但此答案没有考虑B工作总时差,会导致整个工期变成32周,这不符合题意,所以此答案有瑕疵。
建议以①为准!
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