试述部门划分的方法。

试述部门划分的方法。
【正确答案】：部门划分是建立组织的基础，是指按照不同的工作任务类别将组织中的人员进行分工的过程。按照部门划分的标准不同，主要有以下几种划分方法：
（1）按照职能划分。所谓职能是指企业所从事的各项活动。按照这样一种划分标准，一个企业组织的部门可以分为：生产部门、营销部门、财务部门、人事部门、科研开发部门、质量监控部门等。
（2）按照产品划分。如果企业生产经营多种产品，可以按照产品的不同划分部门。比如某企业可设置食品加工部、服装加工部、机电产品部、家用电器部等。
（3）按照顾客划分。如果企业为多种类型的顾客提供服务，就可以根据顾客的不同类型划分部门。比如某商业企业设置妇女用品部、儿童用品部、老年用品部等。
（4）按照地区划分。如果一个企业在地理位置上分散，可以按地区划分部门。比如某跨国公司设置亚太公司、欧洲公司、北美公司等。
（5）以利润为中心划分部门。以利润为中心划分部门，是指以独立核算或者半独立核算单位为标准对组织进行划分。比如，某工厂下设3家分厂，以前这3家分厂收支全部集中到总厂核算，这个时候只有1个利润中心；为了调动分厂的积极性，对分厂实行独立核算，总厂收取必要的管理费用和成本费用，在这种情况下就产生了4个利润中心（指既计算收入又计算支出的组织）。