投资项目决策分析与评价的任务包括()等。
A、计算项目的盈利能力与偿债能力
B、提出防范和降低风险的措施
C、提出项目目标的可能实现程度
D、确定施工单位和施工组织设计
E、提出并推荐企业经营管理方案
【正确答案】:ABC
【题目解析】:一、项目决策分析与评价的任务 项目决策与分析,贯穿于项目从规划研究到可行性研究的全过程,在过程中的不同研究阶段,研究的重点、解决的问题有所不同,研究过程从浅入深、从粗到细,逐步达到满足决策要求,在项目决策分析与评价过程中,应完成以下主要任务: ⑴分析项目建设的可能性、与产业政策的符合性、与地区发展规划的符合性以及城乡规划等 相应政策的符合性,与公司发展战略的符合性,研究项目运营发展所必需的条件。 ⑵分析项目建设的必要性,推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模。 ⑶比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案。 ⑷估算项目建设与运营所需的投资和费用,计算分析项目的盈利能力、偿债能力与财务生存能力。 ⑸从经济、社会、资源及环境影响的角度,分析评价项目建设与运营所产生的外部影响,分析评价项目的经济合理性、与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果。 ⑹分析项目存在的风险,并提出防范和降低风险的措施。 ⑺在上述分析评价归纳总结的基础上,分析项目目标的可能实现程度,判别项目建设的必要性和技术经济的可行性,提出研究结论。 ⑻对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。

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