在制定媒体经营战略时,媒体内部不同岗位的员工会对其产生影响。其中,中层管理人员的影响在于( )
总揽全局、统筹资源、把握方向
将战略目标分解到各自职能中,使之具有可操作性
落实战略目标,及时反馈实践中发现的新问题
提出解决问题的思路和建议
媒体经营战略事关媒体内部全体人员的发展,同时它也受到媒体内部不同岗位员工个人因素的制约。就中层管理人员的层面而言,它需要其具有坚强的执行力,能将战略目标分解到各自职能中,使之具有较强的可操作性。
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