临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显

临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。 —般来说，一个完整的绩效反馈面谈应该包括()
A、面谈准备阶段
B、面谈实施阶段
C、面谈结束阶段
D、面谈评价阶段
【正确答案】：ABD
【题目解析】：本题考查绩效反馈面谈的操作流程。一般来说，一个完整的绩效反馈面谈应该包括三个阶段，即准备阶段、实施阶段和评价阶段。