影响管理宽度的因素有哪些?
【正确答案】:(1)管理人员的素质及领导风格。在其他条件相同的情况下,如果管理人员素质高,他就可以管理更多的人,其管理幅度就大,反之则小。(2)下属的素质。同样,如果下属素质高,其工作的主动性、积极性、责任心和能力强,则上级管理者的管理幅度就可以增大,反之则减小。(3)管理工作的复杂程度。如果管理工作都是—些简单的问题,重复性大,则管理幅度就大。相反,如果存在较多的专业性问题,工作又多具有创新的性质,则管理幅度就要减小。(4)管理的规范性。如果管理是规范的,授权明确、责任清楚、考核具体,则管理幅度大;相反则幅度小(5)沟通和联络技术。如果沟通方便或实行了先进的沟通技术和联络手段,信息传递效率高,上下左右沟通快捷,各种关系可以很好地协调,则管理幅度大;相反则管理幅度小。(6)授权的程度。如果管理者善于把管理权限充分地授予下属,让下级有充分的自主权,则管理者本人需要亲自处理的问题相对减少,管理幅度就可增大;如果不能授权或不愿意授权,则管理幅度就小。(7)空间距离的远近。如果管理者与下属在空间上距离较近,直接沟通很方便,管理的幅度就可以大一些;反之,如果管理者与下属在空间上距离较远,上下级的沟通就有一定的难度,管理幅度就必须小一点。(8)外部环境。当外部环境变化很快、变化程度很大时,组织遇到的新情况、新问题就很多,管理人员需要花费较多的时间去关注环境的变化,考虑应变的措施,能够给予下属的指导就少,管理幅度就小;反之,当外部环境比较稳定时,各方面工作简单有序,管理幅度就大。

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