雅戈尔集团创建于1979年，2008年集团实现销售收入214亿元

雅戈尔集团创建于1979年，2008年集团实现销售收入214亿元，利润总额23.69亿元，出口创汇7.7亿美元，实现税收14.8亿元。
品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，自1979年从单一的生产加工起步，经过不断努力，迄今已经形成了以品牌服装经营为龙头的纺织服装要直产业链。雅戈尔服饰公司在全国拥有100余家分公司，400多家自营专卖店，共2000余家商业网点。
雅戈尔积极向服装产业的上下游拓展，不但向商业、零售、连锁方向发展，组建庞大的分销网络:还向上游的纺织面料进军，建立自己的纺织面科城。投巨资打造了一条厚实的纺织、服装和分销零售网络商业链条。
自2004年以来，雅戈尔集团将品牌服装进一步延伸至棉花种植、纺织等服装上游产业，随着2008年集团并购关国Kellwood公司旗下核心男装业务新马集团，雅戈尔更获得了强大的设计开发能力、国际化运营能力以及遍布美国的分销网络,成为全球最大的男装企业之一。同时经过3年的努力，雅戈尔与解放军总台合作研制的自主创新产品汉麻服饰成功面世，逐步形成了一条从汉麻的种植、纤维加工、织造、产品创意设计到成衣制造的产业链，迈出了汉麻产业发展的第一步。
面料生产既可供应自家下游，也可供应国内外其他服装厂:成农生产的面料既可来自自家生产的，也可以从国内外其他面料厂采购或来料:成农生产后既可以供自家的分销网络，也可以供国内外其他服装分销商:分销网络的服装既可以来自自家生产，也可以是由其他厂商OEM或代销其他品牌。这么长的一个纺织服装分销网(每一个环节内部还有很多子环节，如面料生产环节包括染纱、织布、印染、后整理等，而且每一个子环节都是一个复杂的子系统)的平衡与协同将是非常复杂和具有挑战性的。
问题：通过材料分析，雅戈尔主要采取了何种发展战略?这种战略的理论基础有哪些?
【正确答案】：通过材料分析，雅戈尔主要采取似向体化战略它包括前向一体化和后向一一体化。一体化战略的理论基础有：(1) 市场内在化原理。 (2) 设施的不可分原理， (3)协同效应原理。(4)比较优势原理。