简述标杆管理在流程再造中的应用。

4 阅读 0 评论 0 点赞

简述标杆管理在流程再造中的应用。
【正确答案】：标杆管理应用于流程再造和重组中，可以按照以下的基本步骤来实施：(1)确定“标杆企业”。(2)确定“标杆值”。(3)设计流程。(4)构造团队。(5)持续改进。(6)评价与提高。