某工程施工合同总价4000万元，合同工期为6个月，合同签订日期为

某工程施工合同总价4000万元，合同工期为6个月，合同签订日期为2月初，从当年3月份开始施工。合同规定：
(1)预付款在开工前按合同价的20%支付，在工程最后两个月平均扣回。
(2)从每月工程款中扣留3%作为质量保证金。
(3)合同规定，当人工或材料价格比签订合同时上涨5%及以上时，按如下公式调整合同价格：P=P0*(0.15A/A0+0.6B/B0+0.25)
其中0.15为人工费在合同总价中比重，0.60为材料费在合同总价中比重。 人工或材料上涨幅度<5%者，不予调整，其他情况均不予调整。
施工过程中如出现以下事件：
事件1: 4月份施工单位采取防雨措施，增加费用3万元。月中由于施工机械 故障延误工期1天，费用损失1万元。
事件2: 5月份外部供水管道断裂，停水2天，施工停业，造成损失3万元。
事件3: 6月份施工单位为赶在雨季到来之前完工，采取措施加快进度，增加赶工措施费6万元。
该工程每月实际完成合同产值及物价指数见下表。
问题：
（1）该工程预付款为多少？从几月开始起扣？每月扣留多少？
（2）每月实际应支付工程款为多少？
(计算结果以万元为单位，保留到小数点后二位）
【正确答案】：

工程预付款=4000*20%=800万

从7月份开始起扣预付款，每月扣回400万。
（2）3、4、5、6月份的人工费指数和材料费指数上浮均为超过5%，上述四个月的产值不需调整。
3月份实际支付工程款=600*（1-3%）=582万
4月份防雨措施属乙方可预见事件，4月份施工机械故障属乙方责任，均不能索赔费用。
4月份实际支付工程款=800*（1-3%）=776万
5月份外部供水停水属甲方责任，应予索赔
5月份实际支付工程款=（800+3）*（1-3%）=778.91万
6月份增加赶工措施费为乙方施工组织设计中应预见的费用，不能索赔。
6月份实际支付工程款=700*（1-3%）=679万
7月份人工价格指数110，材料价格指数108，基期价格指数100，人工费上涨10%，材料费上涨8%，均大于5%，应予以调差。
7月份调整后产值P=P0*(0.15A/A0+0.6B/B0+0.25)=600*（0.15*1.1+0.6*1.08+0.25） =627万
7月份实际支付工程款=627*（1-3%）-400=208.19万
8月份人工价格指数115，材料价格指数110，基期价格指数100，人工费上涨15%，材料费上涨10%，均大于5%，应予以调差。
8月份调整后产值P=P0*(0.15A/A0+0.6B/B0+0.25)=500*（0.15*1.15+0.6*1.1+0.25） =541.25万
8月份实际支付工程款=541.25*（1-3%）-400=125.01万