指出事件二中，进度计划调整的方法还有哪些？

某施工总承包单位承担了一项商业建筑的施工任务。工程有两栋办公楼，完全对称分布，结构形式和建筑面积皆相同。施工作业前，施工单位编制了两栋办公楼的土方开挖分项工程的流水施工计划，各施工过程的流水节拍见表1。施工过程中，发生了如下事件。事件一：施工作业期间，施工单位提出了以下索赔事项：（1）办公楼A的局部区域为软弱地基，与建设单位提供的地勘报告不符，如需继续施工，需采用换填垫层法进行地基处理。施工单位就此事提出费用索赔。（2）隐蔽工程验收时，在没有监理人员在场的情况下，施工单位自检合格后通知监理单位已验收合格，监理单位要求重新验收，重新验收的结果为合格。施工单位就此事提出费用索赔。事件二：施工作业期间，施工实际进度与计划进度产生偏差，施工单位对进度计划进行资源优化。
指出事件二中，进度计划调整的方法还有哪些？
【正确答案】：

进度计划调整的方法还有关键工作的调整、非关键工作调整、改变某些工作间的逻辑关系、剩余工作重新编制进度计划。