分别指出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确

某房屋建筑工程，建筑面积26800m²，地下二层，地上20层，钢筋混凝土框架结构，根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同，装修材料由建设单位供应。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将高度50m的幕墙安装工程分包给了具有相应资质的某分包单位。幕墙工程开工前，分包单位项目负责人编制了幕墙工程专项施工方案，经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。事件二：屋面防水等级为一级。监理工程师在对屋面卷材防水进行检查时，发现屋面女儿墙墙根处等部位的防水做法存在问题（节点施工做法图如下），责令施工单位整改。事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按此组织施工。事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因材料晚到现场导致工作E的实际施工时间为30天。施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔9天的要求。
分别指出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。
【正确答案】：

不妥之处一：高度50m的幕墙安装工程只编制了专项施工方案没有进行专家论证。

正确做法：高度50m的幕墙安装工程既要编制了专项施工方案，也要进行专家论证。

不妥之处二：分包单位项目负责人编制了幕墙工程专项施工方案，经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。

正确做法：分包单位项目技术负责人编制专项施工方案，由本单位的技术部门审核以及总承包单位技术部门审核，经过专家论证后，由分包和总承包单位技术负责人签字，报监理机构，由总监理工程师审核签字，最终由建设单位项目负责人签字认可。