试分析战略聚类模型

试分析战略聚类模型
【正确答案】：是由小汤普森与斯特里克兰根据波士顿矩阵修改而成，在象限Ⅰ中，企业必须认真评估其现有战略，找出效益不理想的原因，判断有无可能使竞争地位转弱为强。4种可能的选择是重新制定市场开发或产品开发战略、横向一体化、分离和清理。在象限Ⅱ中，企业处于最佳战略地位，宜继续集中力量经营现有的业务，不宜轻易转移其既有的竞争优势。但如果企业资源除扩大现有业务外还有剩余，则可考虑采用纵向一体化，也可以采用同心型多种经营，以减少经营面过窄而带来的风险，同时继续大量投资于有效益的现有主要的经营领域。在象限皿中，企业相对竞争地位较强，但市场增长却比较缓慢。可以采用同心型或联合型多角化战略来分散经营风险，同时利用原有的竞争优势。在这种情况下，跨国经营的企业最好采取合资战略，通过与东道国企业的合作，可以开拓有前途的新领域。在象限Ⅳ中，企业相对竞争地位较，同时面对一个增长较慢的市场，企业可以采用以下几种战略：转变或收缩、同心型多角化、联合型多角化，分离和清理，其中收缩战略既能得到转移投资所需资金又能促使员工提高工作效率；同心型或联合型多角化战略便于企业进入有前途的竞争领域。如果能找到持乐观态度的买主，则可以采取分离或清理战略。
【题目解析】：P222