20世纪80年代，Burns在对政治领导研究的基础上提出了（ ）

20世纪80年代，Burns在对政治领导研究的基础上提出了（ ）两种领导风格。

变革型领导和交易型领导

权力性领导和非权力性领导

激励性领导和控制性领导

集体性领导和个体性领导

20世纪80年代，Burns在对政治领导研究的基础上提出了变革型领导和交易型领导两种领导风格。
变革型领导主要通过让员工感知工作的重要意义，激发员工高层次的需求，激励员工为组织或团队牺牲自己的权益，超额完成工作任务。交易型领导通过外在奖励和纪律约束来激励员工。